稻盛和夫 | 把員工的利益看成公司營運第一個利益，所以員工高興了，都拼命給他幹。他把顧客的利益擺在第二，公司的利益擺在後面，所以他就變成不倒翁了。遇到再大的風險、艱難，別人失敗了，他還一樣賺錢。他把公司的員工看成一家人，這是他經營的理念
日本那邊的朋友帶了一個光碟給我看，這個光碟是在中國錄下來的，是日本一個很著名的企業家，叫稻盛和夫。
他經營企業五十多年，非常成功，多少次的金融風暴，他都沒有捲進去。
他是怎麼經營的？
我昨天看這個片子很感動，他從小是貧窮人家的子弟，生活非常清苦，所以學了一些老實做人這些道理。
他一生經營本著四個字，「敬天愛人」。
他經營的目標，是我們經營就是要賺錢，賺錢給誰？
賺錢給員工。
把員工的利益看成公司營運第一個利益，所以員工高興了，都拼命給他幹。他把顧客的利益擺在第二，公司的利益擺在後面，所以他就變成不倒翁了。遇到再大的風險、艱難，別人失敗了，他還一樣賺錢。他把公司的員工看成一家人，這是他經營的理念，完全依照佛法、儒家的教誨，確實老實、聽話、真幹。
日航幾乎要倒閉了，無法經營下去，請他去做董事長，他花了一年就轉虧為盈，把日航救起來。
我看了這個片子很感動，這是個真正做生意的人，古時候做生意的人亦如是。他告訴我們，西方人經營這些企業，股東的利益擺在第一，公司的利益擺在第一，員工都不照顧，所以員工跟老闆不是一條心。
而他完全學中國這一套，依照中國古聖先賢的教誨去做，所以公司上上下下一條心，這是他成功的祕訣。
治家、治國是一樁事情，稻盛和夫所做的這些理念、方法，這是中國從前治家的，家道、家規、家學、家業，用這一套來治理一個公司，公司就是一個家庭，哪有不成功的道理！
他學會了，他做出來了。
所以起心動念是捨己為人，不是損人利己。他在事業鼎盛的時候，他辭職出家去了。
但因為名氣太大，找他的人太多，之後還俗了，被人家請去拯救日航，他也是日航的董事長。
他是日航的董事長，出門坐飛機還坐普通艙，坐飛機那個錢是公司付的，他希望公司少負擔一點。
出門的時候，他自己帶一個公事包，他有隨從，為什麼不給別人提？
他就說，我還能拿得動，好像手上空空的，感覺對不起上天，所以自己一定要拿一點行李，這就是老了不衰沒忘記修福。
福不能享盡，福享盡人就衰了，衰到真的不能拿了，甚至不能走了，要坐輪椅，別人來推你，那是什麼？
福報享盡了。
我們看到稻盛和夫的節儉、克己，所以他的事業有成就，一生立於不敗之地。
嚴守道德的規律，不義之財決定不做，不勞而獲的事情他也不幹。
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